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    领导讲话,怎样建合理的晋升机制

    来源:书业网 时间:2017-06-06

    篇一:学会和领导说话的技巧

    学会和领导说话,是职场人士的一门必修课。领导常常根据一个人的讲话水平来判断其学识、修养和能力。口才可以表现出一个人的睿智和高雅,也可以暴露出一个人的愚蠢和低俗。好的语言如同好的色彩,易让领导感受到你的为人,有效发挥交流的作用。马瑾文编著的《掌握和领导说话的技巧》让你在职场成为领导身边的“红人”,打通加薪的捷径。

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    内容简介

    《掌握和领导说话的技巧》从11个不同的侧面精心诠释了和领导说话的技巧和秘诀,告诉你领导究竟在想什么,究竟爱听什么,从而让你在职场成为领导身边的“红人”,打通加薪的捷径。阅读《掌握和领导说话的技巧》,学会用嘴巴建立一张牢固的关系网,学会和领导说话,会让你在职场中如鱼得水、频频晋升。

    目录

    第一章 练好嘴上功夫,让领导对你刮目相看

    人可以不漂亮,但是一定要会说话

    说得出来是能力,说得很好是成就

    学会和领导沟通,让上下级关系如鱼得水

    聪明下属让第一句话叩开领导心扉

    适度寒暄,营造良好的交谈气氛

    话精而语妙,让领导“一听难忘”

    克服胆怯,偏要和领导说话

    好口才要有足够的底蕴作为支撑

    拥有完美的声音,就等于拥有辉煌的前程

    第二章 摸透领导的脾气禀性,对不同的领导唱

    不同的歌

    了解领导是说对话的前提

    读懂领导的体态语言,洞察领导的真实想法

    对冷硬死板的领导,温和地唤起他的兴趣

    对傲慢无礼的领导,说话应简洁有力

    应对脾气大的上司,学会消化他的不良情绪

    应对过分挑剔的上级,学会换位思考

    应对疑心重的上级,说话要小心谨慎

    对喜欢揽权的领导,让出自己的表现空间

    应对过分热情的领导,要保持距离

    对好邀功型的领导,和他分享荣耀

    第三章 巧妙地恭维,迅速赢得领导对你的好感

    奉承恰到好处,会让领导感到舒服

    说赞美话要从领导的“得意处”下手

    背后赞美领导,效果胜过当面恭维

    赞美对方的细微处,迅速拉近心灵距离

    恭维话说得准才能神通

    有时候,“溜须”也是一种本事

    最平凡的赞美,最有用的回馈

    赞美女q煲汤,火候是关键

    第四章 情真意切,让领导觉得你值得信任

    若要使领导动心,必先使自己动情

    套近乎,直接走进领导心中

    谈论领导最感兴趣的话题

    说话有亲和力,更容易获得对方的赏识

    设身处地,站在领导的立场上说话

    话不在说得多,而在于能说到点子上

    与上司说话多说“是”

    必要时向老板说些“体贴话”

    第五章 上下有别,和领导说话要把握好分寸

    尊重领导,必须学会在交谈中有所避讳

    汇报工作时,千万别说“越位”话

    实话虽好,说时也需谨慎

    和领导沟通,不要和领导比赛

    懂得语言艺术的人会看场合说话

    言多必失,只有慎言才能少祸

    聪明下属不说替上司做决定的话

    话说三分留七分,千万莫把心底掏

    该问的与不该问的要区别对待

    与上级谈话,别过多地诉说自己的烦恼

    第六章 言谈有礼,显示你对领导的尊重

    话里话外都要尊重领导,让领导的权威得以体现

    维护好上司的尊严,你的好运也会紧随而至

    正确称呼领导是最起码的交往礼仪

    运用恰当的自我介绍,开启新的关系之门

    说好礼貌用语,也是一种恭维

    得罪了领导,就应该及时地道歉

    主动认错,会给领导留下勇于负责的印象

    向领导提出办事要求时,使用好礼貌语

    对领导表示谢意,缩短彼此的心理距离

    及时的安慰,抚平领导的病痛

    第七章 妙用幽默,在欢声笑语中和领导增进关系

    幽默是与上司交流的润滑剂

    借用幽默的力量,改变你在领导心中的位置

    幽默诙谐的话能化解尴尬的场面

    用自嘲的方式,营造轻松的交谈氛围

    用幽默的口吻提出要求,更容易如愿

    想说好幽默的话,就得掌握其中的诀窍

    用“幽默之钥”打开“严肃之门”

    巧妙地运用幽默尽显说话的智慧

    第八章 换个方式进谏,领导更乐于接受

    欲指出领导的不足,不妨以赞美为开端

    放低姿态,以请教的方式提出自己的看法

    让领导以为主意是他自己想出来的

    向老板提建议不能“一心一意”

    巧妙地反对上司的不合理观点

    说服领导,以攻心为上策

    提出否定意见,要用转折句

    纠正领导的过错时,把指责变为商量

    不动声色地暗示,让领导心悦诚服地接受

    第九章 话往活里说事往实里做,成为领导青睐的

    达人

    绕个弯子,避开与领导正面碰撞

    一样的话,换种说法更顺耳

    甘心示弱,突出领导的优越感

    领导面前,说话不要锋芒太露

    模糊表态,不给领导留下话柄

    委婉地表达,就能收到预期的效果

    向上司提要求要摆正心态,更要掌握技巧

    善意的谎言,也是一种说话的智慧

    遇到尴尬场面时,要学会为领导打圆场

    把话说得太满,就没有回旋的余地

    巧转话锋,避开对方的语言陷阱

    将错就错,哪里说破哪里缝

    第十章 委婉拒绝,保证上下级关系的和谐

    对上司说“不”是一门艺术

    敷衍拒绝,让对方知难而退

    先肯定后否定,就不容易伤害对方

    求助第三者,间接拒绝人

    巧妙推掉领导安排的额外工作

    女白领如何抵挡上司的非分请求

    职业女f生要学会拒绝上司的邀请

    委婉拒绝,让对方觉得不伤面子

    第十一章 最会倾听的下属,才是最会说话的人

    耐心地聆听,胜过喋喋不休地诉说

    听出领导的“弦外之音”,说出自己的言外之意

    侧耳倾听,助燃领导的说话热情

    倾听上司的批评,把批评当做成长的推动力

    从措辞听出意图,投其所好说对话

    听话听出对方情绪,说话说到对方心里

    适当插话,打开领导的“话匣子”

    恰到好处的沉默也是一种语言艺术

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    前言

    学会和领导说话,是职场人士的

    领导讲话,怎样建合理的晋升机制

    一门必修课。领导常常根据一个人的讲话水平来判断其学识、修养和能力。口才可以表现出一个人的睿智和高雅,也可以暴露出一个人的愚蠢和低俗。好的语言如同好的色彩,易让领导感受到你的为人,有效发挥交流的作用。有人说,干得好不如说得好。这句话虽然有些偏颇,但是在职场中,如果会做事再加上会说话,那这样的人肯定能迅速受到领导的青睐和重用。一个会说话的人,可以将自己所拥有的专业知识及专业能力进行百分之百地发挥,并能迅速地给领导留下好印象。如果不会正确地表达,永远也不可能改变领导对你的认识。在关键时刻,每一个字,每一句话,都可能影响到你事业的进展,改变你在职场中的位置。其实,很多人并不是不会说话,而是总觉得说得不够好。在职场中,当我们面对熟悉的领导时“没话可说”;面对陌生的领导时“说不出来”;面对高层领导时又“不敢开口”。每到这些时候,我们是否为自己的笨嘴拙舌感到很遗憾呢?作为一名职场人士,你不必因自己的口拙而耿耿于怀,你完全可以通过不断的修炼,来完善自己的口才。有了精心的锤炼,每个人都可以拥有过硬的语言功夫,成为受领导青睐的职场达人。和领导说话是一门高深的学问,难就难在如何看清火候、拿捏分寸。会说话的下属不会只顾自己说得痛快,更会顾虑领导的心理感受。也就是说,要将话说好,关键还在于如何拨动对方的心弦。真情是每个会说话的下属的秘诀。说话,情不真则无法打动领导的心。如果你能够用得体的话语表达出你的真诚时,对方就可能由喜欢你说的话,进而喜欢你的一切。那么,你就掌握了开启对方心灵之门的钥匙。赞美既是对领导尊敬的一种表现,也是人的一种普遍心理需要。赞美领导,会给对方以舒适感,同时也会有效改善上下级关系。所以在沟通中,我们可以用恰如其分的赞美赢得领导的信任和好感。实际工作中,不管领导嘴上讲如何喜欢批评、建议,如果你的语言尖刻,都会惹得他不高兴。因此如果你有很不错的想法要告诉上司,就需要一点策略。在职场上,把自己的意见、建议巧妙地表达出来,既可使自己的想法付诸实施,又可以得到领导的赏识。不该说话时要闭嘴,不该说深时浅着来。有时候恰到好处的一句话,不仅能平息矛盾、掌握主动,还能让你与领导的关系在磨合的过程中更加亲密、融洽。灵活的口才有利于你打造出一流的上下级关系,为自己创造一个和谐、积极的生存氛围。总之,与领导交流是一门学问,要摆正心态,更要学会技巧。你只有认真听,仔细想,反复推敲,才能掌握好适宜的说话技巧。情真意切的话,能引起领导的心理共鸣;旁敲侧击的话,能留给领导省悟的余地;幽默诙谐的话,能拉近双方的心理距离;以变应变的话,能尽显语言的机智灵活性??《掌握和领导说话的技巧》一书从11个不同的侧面精心诠释了和领导说话的技巧和秘诀,告诉你领导究竟在想什么,究竟爱听什么,从而让你在职场成为领导身边的“红人”,打通加薪的捷径。学会用嘴巴建立一张牢固的关系网。学会和领导说话,会让你在职场中如鱼得水、频频晋升。 ・收起全部<<

    精彩书摘

    有这样一个故事,在酒足饭饱后,国王问大臣们:“你们说,世界上什么最难?”大臣回答:“世界上说话最难。”大臣没有说出来的隐含的意思是:说话最难,尤其是和国王说话最难。有句话叫“会说话,当钱花”,还有句话叫“会干的不如会说的”,都是强调会说话的重要性。而在说话能力方面,和领导沟通的能力是重中之重。拼搏在职场,也许你总能出色地完成工作任务,你总是满怀欣喜地盼望着评优、加薪、升职,可是这些好事却总是离你很遥远。你只能每次眼睁睁地看着别人受到奖赏和升迁,自己却只有辛苦的份儿。这时,你最该思考的就是自己和领导之间在语言交流方面是不是出了问题。在职场中,工作能力差不多的两个人,语言表达能力不好的人,升迁机会往往要比既会办事又会说话的人少得多。有人说,干得好不如说得好,这句话虽然有些偏颇,但是在职场中,如果会做事再加上会说话,那这样的人肯定能迅速受到领导的青睐和重用。杨澜在应聘《正大综艺》主持人之前,只是北京外国语大学的一名普通大学生,并没有什么惊人之举。正大集团结束了与几个地方台的合作,转与中央电视台共同制作《正大综艺》。双方决定挑选一位有大学经历的女大学生做主持人,杨澜也被推荐参加试镜。说实话,杨澜并不被人看中,只是因为她的气质较佳,所以才能一路过关斩将杀入总决赛。据一位导演透露,虽然杨澜被视为最佳人选,但是因为还不够漂亮,所以是否用她尚不能确定。最后确定人选的时候到了,他们要在杨澜与另外一位连杨澜也不得不承认“的确非常漂亮”的女孩子中间选择一人。杨澜的好胜心一下子被激起,她想:即使你们今天不选我,我也要证明我的素质。这次考试两人的题目是:一、你将如何做这个节目的主持人?二、介绍一下你自己。杨澜是这么开始的:“我认为主持人的首要标准不是容貌,而是要看她是否有强烈的与观众沟通的愿望。我希望做这个节目的主持人,因为我喜欢旅游,人与大自然相亲相近的快感是无与伦比的,我要把自己的这些感受讲给观众听。”在介绍自己时,杨澜是这样说的:“父母给我取?澜?为名,就是希望我有像大海一样的胸襟,自强、自立,我相信自己能做到这一点……”杨澜一口气讲了半个小时,没有一点文字参考,她的语言流畅,思维严密,富有思想性,很快赢得了诸位领导的赏识。人们不再关注她是否长得漂亮,而是被她的表现深深吸引住了。据杨澜后来回忆说:“说完后,我感到屋子里非常安静。今天看来,用气功的说法,是我的气场把他们罩住了。”当杨澜再次回到那个房间,中央电视台已经决定正式录用她了,这次面试改变了她的一生。人的形象固然重要,但同样不可忽视的是人的口才。人可以不漂亮,可以不聪明,但是一定要会说话。无论你天资多么聪颖,接受过多么高深的教育,长得多么漂亮,假如你无法得体地表达自己的思想,你仍旧可能会一败涂地。而要想让别人喜欢你、承认你,你就必须培养自己的口才能力,只有这样才能打开你与他人之间沟通的大门,彼此的心灵才能碰撞产生共鸣。要是你以为单靠熟练的技能和辛勤的工作就能在职场上出人头地,那你就考虑得比较简单。当然,才干与努力固然很重要,但懂得在关键时刻说适当的话,那也是成功与否的决定性因素。

    ……

    篇二:一是建立健全组织领导制度

    建立健全组织领导制度

    一是建立健全组织领导制度。建立党组统一领导、一把手亲自抓、分管负责人靠上抓、齐抓共管的领导体制;坚持“两手抓、两手硬”,把“三个文明”工作,一起部署、一起落实、一起检查;建立健全精神文明建设目标管理责任制,将年度工作细化、量化,层层分解,签订责任书,落实到科室和个人,、严格考核、严格奖惩的管理机制;建立健全精神文明建设各项制度和规范,把精神文明建设纳入制度化、规范化、科学化的运行轨道,各项制度要落实到位;建立精神文明办公室,、业务精、作风硬的工作人员,认真履行组织、协调、监督的职能;建立精神文明建设财政保障机制,落实文明办专项经费和各种教育活动阵地建设的投入,确保精神文明建设健康发展。

    二是明确分工。建立精神文明建设责任制和分工负责制,明确分工、明确任务、明确责任、明确奖惩;主要负责人总揽精神文明建设的全局工作,搞好总体决策、组织、指挥、落实工作;班子成员和领导小组成员负责职责范围内的精神文明建设工作,并对主要的活动任务挂靠包干,负责落实;文明办是精神文明建设领导组织的办事机构,主要负责组织、指导、协调、监督、检查精神文明建设工作,并抓好

    具体任务的贯彻落实;工会、青年、妇女等群众组织要结合职能,在群众性精神文明创建活动中发挥主体作用,担负起组织指导精神文明建设的共建任务。

    三是定期召开会议。定期召开精神文明建设领导小组会议,专题研究精神文明建设工作,及时总结情况,研究决策,制定措施,促进工作有效开展;每年度至少召开一次精神文明建设工作动员大会,对精神文明建设的任务措施进行全面部署,动员广大干部职工以饱病的热情积极投入到群众性精神文明建设工作中。

    四是健全检查督导制度。每半年一次对精神文明建设责任制执行情况进行考核评比;对重要工作活动及时检查、抽查,确保各项工作落到实处取得成效;强化社会监督,聘请群众代表、、政协委员和新闻记者作为社会监督员,对精神文明建设实施全面监督;设立举报电话、意见投诉箱、监督台等设施,接受群众监督;采取调查问卷、一封信等形式,广泛征求意见和建议,不断改进工作;领导班子成员分工包靠重点活动,对精神文明建设进行督导督查督办。 五是建立奖惩激励制度。按年度精神文明建设目标管理责任制考核评比结果,对成绩突出的科室按有关文件给予奖励;精神文明建设工作与政绩考核、职级提升和奖金挂钩。 市规划局党工委以成为学习型社会建设的“带头人”和“称职的组织者”为追求,坚持从完善创建工作机制入手,推进学习型机关创建工作的不断深化。具体做法是重视协调,健

    全组织领导机制;加强规划,完善服务保障机制;创新形式,构建有效运作机制;持续推进,增强创建动力机制。为此,从组织领导、创建机制、学习载体和学习成效等4个方面,对学习型机关创建工作提出导向性要求。

    根据区委要求,由我们机关党工委负责学习型机关创建的牵头组织工作。几年来,,以建设廉洁、高效、服务型机关为目标,以成为学习型城区建设的“带头人”和“称职的组织者”为追求,坚持从完善创建工作机制入手,推进学习型机关创建工作的不断深化。

    一、重视协调,健全组织领导机制

    建设学习型机关是一项系统工程,需要一套强有力的组织系统领导和推动。在区委、区文明委的统一领导和区社区学院的指导下,我们机关党工委做了以下三项工作:

    (一)建立创建工作协调小组,加强学习型机关建设的总体组织协调

    学习型机关创建工作协调小组,由机关党工委牵头,区委组织部、宣传部、党校,区人事局等部门有关领导参加,主要负责全区学习型机关创建工作的总体规划、组织协调、督促指导和考核评估工作。

    (二)发挥职能部门作用,形成并完善“5+1”创建工作内容和责任体系

    即建立由组织部负责的干部教育培训、宣传部负责的党委中心组学习、人事局负责的公务员培训、机关工会联合会负责的机关职工素质教育、机关各部门负责的业务培训,以及机关党工委牵头组织的机关文化建设制度。各职能部门分工负责,相互协作,保证创建工作的有效开展。

    (三)坚持党委(党组)负责,各方配合,增强部门学习型机关创建工作合力

    各部门(街道)机关普遍建立了党委(党组)负责,机关党组织牵头协调,工会、共青团共同参与的学习型机关创建工作组织领导机制,指定了分管领导和联络员,

    形成了“主要领导亲自抓,分管领导重点抓,党政工团共同抓,职能部门具体抓”的组织机构和工作网络,健全、完善的学习型机关创建工作体系。

    二、加强规划,完善服务保障机制

    (一)健全一套创建工作规划计划

    我们在广泛汲取各方经验,认真征求机关意见的基础上,制订下发了《关于深化学习型机关创建工作的实施意见》和《市规划局学习型机关创建工作规划》,从创建工作的指导思想、创建目标、保障机制、评估办法和激励措施等方面,对学习型机关创建工作进行规划和规范。

    区级机关和街道机关结合部门职能和个人岗位职责需要,普遍制订了单位和个人五年学习规划和年度学习计划。许多部门还专门制订《个人学习手册》,把个人学习目标和内容,学习经历和成果,以及组织对个人学习考评意见集于一册,对人人参与学习起到了很好的促进作用。

    (二)建设两个学习培训基地

    一是充分发挥区委党校培训党政领导干部的主渠道作用和区行政学院培训国家公务员的基地作用。除安排各类培训外,区委党校还将教员的授课目录、有关讲课提纲和学习资料列成“服务菜单”,主动送到机关各部门,根据机关需求提供教学和信息、资料方面的服务。二是加强网上教育基地建设。利用黄浦公务网,以区机关党工委、信息委和区委党校为主,开设网上学校,为机关学习提供理论、业务学习资料,通报创建工作信息,展开学习情况交流,结合组织网上教学和网上知识竞赛,使之成为机关干部有效的学习基地。

    (三)开拓三大创建工作平台

    一是调研平台。以问卷调查、座谈会等形式,每年组织一至二次学习型机关创建情况调研,了解创建工作进展情况和机关干部需求,保证创建工作更加贴近机关工作和干部个人发展需要;区委和区有关职能部门领导

    经常参与机关座谈调研,给予及时有效的指导。二是交流平台。利用机关党工委网站《机关之窗》和机关党组织书记、宣传委员会议等平台,适时组织学习型机关创建情况交流,在机关内部实现相互学习、相互促进的良性互动。三是宣传平台。利用《市民学院通讯》和阿克苏市公务网,及时宣传区委有关创建学习型机关的要求,宣传有关学习型组织的新知识、新信息,宣传创建工作成绩突出的单位和个人,提供正确的导向。

    三、创新形式,构建有效运作机制

    (一)集中辅导,资源共享

    利用机关集中办公的有利条件,对于机关干部必须掌握的一些共性知识,、公共管理、公务员行为规范等,由区机关党工委会同区人事局、区委党校等,采取组织专门人才和外请专家相组合的办法,定期组织全体机关干部集中学习辅导。每年请区主要领导给机关党员干部集中上一次党课,做一次区情报告。同时,协同有关部门在机关广泛开展国防、法治、科普、保健等教育活动,组织多种类型、内容丰富的报告会、交流会,实现机关教育的资源共享。

    (二)个人读书,形成自觉

    主要领导坚持带头读书,并明确要求把读书活动列为学习型机关建设的重要形式,纪委在全区领导干部中开展读书思廉活动,每年推荐几本好书,并要求写出学习心得。许多部门建立了青年读书小组、计算机兴趣小组和英语角等,为个人读书学习创造条件。机关工会采取补贴办证费和组织区图书馆上门办证的办法,为机关干部办理了借书证。机关工会以机关读书活动为题材撰写的《大力开展公务员读书活动,积极推进学习型机关创建》论文。

    (三)课题调研,学研结合

    根据区委统一要求,各部门普遍将课题调研作为机关学习的一种有效载体。区计委采取招投标方式,鼓励全委干部参加调研,以自愿报名、自由组合、申报认领,确定调研课

    篇三:张局长在推进会上的讲话

    张涛涛局长

    在加强学习型党组织建设推进会上的讲话

    同志们:

    今天我们在这里召开全局加强学习型党组织建设推进会,主要任务是深入贯彻落实党的十七届五中、六中全会精神,对全系统学习型党组织建设工作进行安排部署,在各学校级党组织和党员教师中全面掀起学习热潮,为全县教育的改革发展提供强大的思想保证和组织保障。下面,就加强全系统学习型党组织建设,我讲三点意见。

    一、统一思想,充分认识建设学习型党组织的重大意义 进入三月份以来,全市上下掀起了“加强学习型党组织建设”的热潮,县委下发了《关于加强学习型党组织建设的通知》(洪办发?2012?27号)文件。教育局党委积极响应上级号召,出台了《泗洪县教育局加强学习型党组织建设实施方案》(洪教委?2012?6号),积极开展了学习型党组织建设活动,努力提高广大党员干部理论素养、思维水平和执政能力。4月份,县委确定了教育局为全市先进学习型党组织建设创建单位。为此,我们要进一步提高思想认识,以更加有力的举措,更加务实的行动,全力推进教育系统学习型党组织建设。

    一是必须深刻认识到,建设学习型党组织是保持党的先进性的根本要求。当前,世界正处在大变革大调整时期,国际局势风云变幻,知识创造、知识更新速度大大加快。,是把握历史机遇、应对时代挑战的重要举措,是推动党和国家事业蓬勃发展、从胜利走向胜利的重要保证。加强学习越来越成为我们党始终走在时代前列、引领发展进步的

    决定性因素,越来越成为提高党组织创造力、凝聚力、战斗力的重要基础。作为教育工作者,我们必须树立强烈的学习意识,在新的实践中勤奋学习,更好地保持和发展党的先进性、巩固党的执政地位、实现党的执政使命。

    二是必须深刻认识到,建设学习型党组织是提高党员素质、增强党组织凝聚力和战斗力的有效手段。党员素质的高低,直接关系到党组织功能作用的发挥、党的形象和威信。县委徐书记在第十一次党代会上的讲话中明确指出,加强党的组织建设,是加强干部素质、能力和作风建设,提高执政能力的重要举措,是根除“五症”,倡导“五风”的内在要求,对进一步弘扬“树正气、讲团结、求发展”发展主旋律,巩固和发展当前我县教育改革建设的大好形势有着重要意义。

    三是必须深刻认识到,建设学习型党组织是深入推进教育科学发展持续发展的现实需要。当前,全县教育事业已进入了一个新的发展阶段。在新的发展进程中,各种新情况、新问题、新矛盾不断涌现,需要克服和解决的困难还很多。要在更高层次、更高水平上推动全县教育事业又好又快发展,关键在于广大党员和各级党组织能否充分发挥先锋模范作用和战斗堡垒作用。要通过建设学习型党组织活动,引导广大党员干部进一步更新发展理念,创新发展思路,提升发展境界。以良好的精神状态、一流的工作业绩,加快推进全县教育科学发展、和谐发展、率先发展。

    二、创新思路,牢固树立正确的学习理念

    建设学习型党组织,必须紧跟发展形势,紧密结合实际,首要的任务是要牢固树立正确的学习观,以学习武装自己,提升境界,推动发展。

    一要树立“终身学习”的理念。学习是全体党员干部从政的基本功,有知识、有水平、有能力则是领导干部在职责履行过程中综合素质的展现。“知识改变命运,学习成就未来”,不仅是我们教育工作者教育孩子的口号,我们更应该是行动的楷模。社

    会不断发展,学习永无止境。坚持活到老、学到老、树立生命不息、学习不止的观念,是时代对每一个教育工作者的要求。

    二要树立“学用结合”的理念。理论联系实际是党的优良传统与作风,也是我们学习的最终目的。读书的目的应当是把书本知识化为自觉行动,把理论知识化为社会实践,把科学知识化为自身本领,把伦理观念化为道德修养。当前,结合我们局的工作实际,结合机关干部的思想实际。要把学习到的思想理论、法律法规、历史和文化等知识,,运用我们的教学管理、运用到具体的实践指导中去。

    三要树立“科学学习”的理念。提高学习水平,不仅要有良好的学风,而且要掌握科学的学习方法。学习既要博览,又要有重点,更要真管用。知识海洋浩瀚无边,新知识,新理论层出不穷。每位党员干部力争都要系统掌握一个或几个方面的知识,成为教育教学及其管理的行家里手。

    三、多措并举,不断提升建设学习型党组织的实效

    如何建设学习型党组织,局党委的“方案”中已经做了详细的安排,明确了指导思想、目标任务、保障措施,请各单位要认真抓好落实,突出做好以下几个方面:

    一是领导干部要做学习的模范。局领导班子成员和各科室负责人要率先垂范,从我做起,带头学习,刻苦学习,力争成为学习型领导、专家型干部。学习过程中,要主动接受同志们的监督。全体党员干部要积极投身学习,争做学习的模范和标兵。各科室负责人要及时督促大家学习,着力形成比学赶超的浓厚氛围,以进一步提升我们与时俱进、开拓创新的素质和本领。

    二是要形成良好的学习机制。建设学习型党组织是一项长期的任务,必须构建良好的学习机制。要着力于建立相对完备的制度保障机制,保证经费投入,共享学习资源,发挥各科室各单位的学习优势,加强信息交流,推进成果转化成效。要加强督促检查,对各科室学习型党组织建设情况,主要负责部门要加强督促

    检查,跟踪和反馈落实情况,及时发现存在的问题。同时,对学习中涌现出的先进典型和成功经验,积极予以总结推广,不断推进学习型党组织建设向纵深发展。局党委将把每位党员干部学习情况作为年度考核、评先评优、奖励晋升的重要依据。

    三是要创新学习形式。要以建设“学习型科室”、“学习型干部”等载体为依托,广泛采用学习论坛、学习沙龙、课题性研究小组、举办读书会、专题研讨会、学习交流会等形式,有组织地进行学习交流,变以往零散化、个体化学习为团队学习。要充分发挥教育网站、局域网等资源优势,积极构建学习平台。要创新学习形式,定期举办系列讲座、报告会和各种类型的讲习班,组织优秀文章评选、知识竞赛活动等鲜活的学习方式,多形式、多层次、多渠道开辟学习教育培训新路径。

    四是要确保学习实效。学习型党组织建设是否取得了效果,最终要体现在机关干部的素质、能力是否得到增强,工作效率、工作水平是否得到提高,机关作风、教育服务质量是否得到改进。要持之以恒地推进学习型党组织建设,努力把全局党员干部学到的理论转化为推动工作的动力和良策,把学到的知识和经验转化为做好工作的智慧和能力,把党对领导干部的党性要求转化为率先垂范的优良品德和作风,把所有学习的成果转化为改革创新的能力和动力,在推动思想解放和工作创新上取得新成效。

    四、落实责任,确保建设学习型党组织工作顺利推进

    建设学习型党组织是一项全局性、基础性的工作,涉及面广、时间跨度长、任务重,必须加强领导,明确责任,精心组织,促进和保障学习型党组织建设扎实开展。

    一是要加强组织领导。为加强教育系统学习型党组织建设,局党委成立的领导小组和工作机构,领导小组下设办公室,办公室设在人事科。由人事科和办公室牵头具体负责平时的学习安排工作,局领导和科室负责同志负责检查督促工作。人事科和办公室要超前谋划,精心安排好学习型党组织建设的各项工作。全体

    党员干部要认真按照《实施方案》的要求,不折不扣地完成学习任务,准时参加集体学习,做好学习记录,及时撰写、上交学习心得,努力把学到的知识运用到工作实践中,对懒于学习,不能完成学习任务的同志要严肃批评,及时补课,这次活动要有真正的实效,不摆花架子,决不走过场。

    二是要强化示范带动。抓典型示范是建设学习型党组织的重要方法。我们局机关各科室要根据各自不同分工,紧密结合工作实际,认真分析本部门建设工作的重点,明确工作方向,着力抓好典型示范,做到有项目、有品牌、有亮点、有实效,形成学习型组织百花齐放、百舸争流的创建局面。

    三是要注重宣传引领。要对活动的进展情况、经验做法和涌现出的先进典型,及时运用报刊、广播、电视、教育网站、党务宣传栏等形式,搞好宣传报道。特别要注意做好对外、对上宣传工作,着力扩大教育系统学习型党组织建设的宣传面和影响力,为推进教育事业持续发展提供巨大的精神动力。

    同志们,学习是人类永恒的课题,是促进教育事业科学发展、和谐发展的必然要求。全局上下要把加强学习型党组织建设和“四学”活动紧密结合起来,以高度的使命感和责任感,以求真务实的工作作风和扎实有效的工作措施,不断把创建学习型党组织活动引向深入,为推动教育工作再上新台阶、更好地促进全县经济社会又好又快发展作出我们应有的贡献!

    谢谢大家!

    2012-5-14